A finales de enero-junio de 2021, las cadenas de hipermercados Auchan y Metro dejaron los diez primeros minoristas rusos, donde ocuparon los dos últimos lugares. Según los analistas, los ingresos de Auchan cayeron un 2% interanual a RUB 17,3 mil millones, los ingresos de Metro se mantuvieron en RUB 99,1 mil millones. Ahora, el noveno lugar en la clasificación de Infoline lo ocupa Ozon con una facturación de 96,1 mil millones de rublos. (sin IVA), y la décima línea es la cadena de descuento Svetofor con ingresos de 141,9 mil millones de rublos.
Los ingresos de la empresa operativa LLC Auchan han estado disminuyendo durante cinco años seguidos: en 2020 la cifra fue de 223,16 mil millones de rublos, que es un 12,2% menos que un año antes. Además, la empresa continúa optimizando la red. Desde principios de 2021, se han cerrado 17 puntos de venta, ahora Auchan incluye 238 tiendas, incluidos 95 hipermercados y 143 supermercados. Auchan no ha seguido el ritmo de crecimiento de sus competidores en los últimos años.
Ivan Martinovich, director general de la cadena Auchan en Rusia, dijo que este año los ingresos de la compañía crecen un 3%, el EBITDA, un 66%, y las ventas comparables (LfL), un 5% interanual. Según él, Auchan está invirtiendo en servicio al cliente, soluciones digitales y seguirá desarrollándose en el mercado ruso.
El negocio de Metro en Rusia también ha estado bajo presión durante mucho tiempo. Los ingresos de Metro Cash & Carry LLC disminuyeron de 2016 a 2019, el año pasado aumentó en un 7,69%, a 224,01 mil millones de rublos. Metro ha conseguido posicionarse bien en el canal online, que ya supone el 10% de la facturación de la red. Metro no está listo para comentar sobre los indicadores financieros antes de la publicación oficial, pero espera una buena dinámica de ventas para fin de año. Los resultados de la primera mitad del año para la cadena no son indicativos, las ventas en el tercer trimestre están creciendo y el cuarto trimestre tradicionalmente toma una gran participación en los ingresos anuales.
Según Irina Bolotova, consultora de JosDeVries The Retail Company, los hipermercados toman mucho tiempo de las personas y requieren grandes gastos para compras futuras, y con una disminución en los ingresos, los compradores prefieren dividir el gasto durante toda la semana. Según Yegor Makeev, analista del mercado de consumo de Raiffeisenbank, el formato de dicha tienda también está experimentando dificultades debido a las restricciones impuestas en el contexto de la pandemia de COVID-19 en varias regiones para visitar los centros comerciales donde se encuentran muchos hipermercados.
Los operadores de hipermercados se enfrentan ahora al problema de la optimización de la red. Sus áreas se pueden complementar con una tienda oscura, así como cafés y restaurantes, que también funcionan para entrega. Marina Malakhatko, jefa del departamento de retail de CBRE, dice que si se cierran los hipermercados, los centros comerciales pueden llenar el espacio desocupado con un minorista de muebles o una tienda de electrónica, ya que ambos segmentos están mostrando ahora una muy buena dinámica.