La escasez de personal sigue siendo uno de los principales problemas de los productores agrícolas en las últimas décadas. Desde la destrucción de la escuela soviética de formación de especialistas para el complejo agroindustrial, el sistema educativo no ha podido ofrecer un reemplazo digno. Y hoy, los gerentes de recursos humanos se ven obligados a competir en creatividad para atraer un recurso humano invaluable.
En condiciones de mercado
Hoy en día, son los empresarios los que compiten en sus reclamaciones a los trabajadores, y no al revés. Los periodos de contratación, así como los costes de contratación para las empresas, son cada vez mayores, la captación de candidatos es cada vez más difícil y prolongada. Como jefe del servicio de prensa de HeadHunter (hh.ru) South Ekaterina Nikiforova, Un equilibrio se considera una norma cómoda para el mercado laboral, en el que hay 5-7,9 currículums por vacante. El valor de este índice por debajo de 4 ya indica escasez de personal.
En 2023, los valores máximos del índice en el sector agrícola se registraron en enero y marzo: 3,4 hojas de vida por vacante. Sin embargo, en abril comenzó a descender ya fines de mayo descendió a 2,8. Dichos cambios se deben a la alta competencia con otros campos profesionales y la baja actividad de los solicitantes. Otras razones incluyen la creciente escasez de personal calificado y la impopularidad del complejo agroindustrial en su conjunto.
La agricultura es un campo altamente competitivo donde los empleadores publican muchos trabajos nuevos y realmente compiten por los solicitantes. De acuerdo a Ekaterina Nikiforova, Hoy en día, las empresas agrícolas suelen ofrecer trabajo a agrónomos, tecnólogos en procesamiento de granos y especialistas en ganadería. También hay una gran demanda de representantes de profesiones laborales en el complejo agroindustrial, y con el crecimiento de la automatización de procesos en la industria, también aumenta el número de vacantes para especialistas en TI.
«Marcos "dorados"
Experto en política de personal de la Unión de Participantes del Mercado de Patatas y Hortalizas de Rusia (Potato Union) svetlana sonina uno de los nombres más demandados y escasos de la profesión de ingeniero hidráulico. Los currículums en las plataformas de información son bastante comunes, pero el 90% de ellos pertenecen a especialistas de otras industrias. Pero en la recuperación de la agricultura, ese personal vale su peso en oro, cada finca donde riegan los necesita.
Es bastante difícil encontrar un agrónomo, por lo que las empresas, incluso con personal, generalmente no rechazan a un graduado universitario prometedor. Director Ejecutivo de VALMIKS LLC Valentín Kozlov considera necesario crear una reserva de personal, lo que su empresa hará en un futuro próximo. Si una finca necesita dos agrónomos, se deben contratar tres agrónomos, y que uno de ellos sea muy joven, que tendrá que pagar más de lo que vale. Un principiante puede tardar hasta seis años en convertirse en un profesional, y es mejor formar un especialista por su cuenta, teniendo en cuenta sus calificaciones futuras.
La industria también tiene una gran necesidad de operadores de máquinas, quienes, según Svetlana Sonina, hoy lo necesitan miles de hogares desde Kaliningrado hasta Vladivostok. La especificidad de la industria de la profesión es la estacionalidad, pero todos están interesados en mantener a un empleado así, incluso si está empleado de tres a cinco meses al año. Valentín Kozlov explica la escasez de maquinistas al cerrar la mayoría de las escuelas y escuelas técnicas donde se formaban. Entre los que se pueden encontrar hoy en producción, solo hay unas pocas personas menores de 40 años. Y cuando aparece un especialista que está listo para trabajar, con gusto lo llevan, brindando todas las condiciones y ayudando a crecer profesionalmente.
Trabajando para resolver este problema, Potato Union coopera con varias instituciones de educación vocacional secundaria. Por ejemplo, GBPOU MO "Lukhovitsky Agro-Industrial College", que está dirigido por Vyacheslav Smirnovcapacita a técnicos mecánicos, tractoristas y capataces agrícolas para la industria. Sus graduados ya a la edad de 18-19 años reciben los derechos de las categorías necesarias y tienen un alto nivel de formación. Los dirigentes de las empresas miembros de la Unión están dispuestos a darles trabajo en sus fincas y confían en la tecnología más avanzada.
Desde el banco de la escuela
El complejo agroindustrial necesita personal para trabajos que no requieran conocimientos y habilidades especiales. Al contratar a dichos empleados, puede cuidarse de futuros especialistas especializados y organizar su capacitación adicional. Estamos hablando, por supuesto, de jóvenes: escolares y estudiantes.
svetlana sonina habla de la experiencia de las empresas de la Unión en la atracción de escolares, aspirantes y jóvenes estudiantes para cosechar semillas de cebollas botánicas y clasificar hortalizas. En tales eventos, por decisión del director de la institución educativa Alexei Zinoviev, participa tradicionalmente GBPOU MO "N. T. Kozlov Kolomna Agrarian College". Los muchachos aprenden los conceptos básicos de la profesión de agrónomo y, por supuesto, reciben una remuneración por su trabajo. Para ellos, esta es una gran oportunidad para poner a prueba el carácter y las habilidades de comunicación en un equipo de adultos.
No es el primer año que los miembros de Potato Union cooperan con la organización pública "Equipos de estudiantes rusos". Trabaja regularmente con su sucursal regional en la región de Moscú, encabezada por Pavel Kovalev. Director General de LLC "SPK lleva el nombre de Lenin" Andrey Grachkovski el año pasado estableció un verdadero récord al emplear un destacamento de 52 personas en su empresa. Socio gerente de Lesnye Dali LLC Vitali Shtopel también utiliza activamente la mano de obra de los estudiantes en la economía para el trabajo estacional.
El grupo de empresas Dmitrovskie Vegetables, en particular, JSC Agrofirma Bunyatino, también tiene experiencia en la atracción de estudiantes para trabajar. director general de la empresa sergey schukin sentó las bases para la formación de destacamentos entre los futuros operadores de máquinas. La compañía incluso fue más allá de la región e invitó a chicos de regiones remotas, por ejemplo, de Siberia. De acuerdo a svetlana sonina, siguió el mismo camino en el grupo de empresas Malino.
Desafortunadamente, los representantes de la nueva generación no siempre quieren asociar la vida con la agricultura. Según observaciones valentina kozlova, los jóvenes a menudo no muestran interés en las profesiones agrícolas que ellos mismos han elegido. Los estudiantes de las escuelas técnicas cerca de Moscú, donde capacitan a los mecánicos, vienen a VALMIKS LLC para realizar prácticas de pregrado. Cuando se les pregunta qué los trajo aquí, algunos chicos hablan honestamente sobre su deseo de obtener una calificación en un documento para una institución educativa. La práctica real en las condiciones de una empresa agrícola moderna, la oportunidad de aprender algo y ganar dinero no está incluida en sus planes.
En el camino a la libertad
En nuestro país se está difundiendo la práctica de atraer a las personas que cumplen condena en instituciones correccionales al trabajo agrícola. Como se explica Svetlana Sonina, del contingente ubicado en las empresas, se seleccionan personas para trabajar en la limpieza, clasificación o envasado de productos. Al mismo tiempo, a menudo se encuentran especialistas altamente calificados entre los convictos. Luego, las granjas tienen la oportunidad de obtener un ingeniero inteligente, tecnólogo, conductor, mecánico, etc.
JSC "Ozyory", que forma parte del Grupo de Empresas Malino, participa en el proyecto del Servicio Penitenciario Federal de Rusia. A través de los esfuerzos del CEO sergei priamov para la residencia de esta categoría de trabajadores se construyó la UFITS, un sitio especial que funciona como centro penitenciario. Según el nivel de comodidad y equipamiento, se le llama el mejor de la región de Moscú. Empleando convictos, están tratando de crear condiciones que les permitan revelar sus capacidades.
Lesnye Dali LLC también firmó un acuerdo con el Departamento del Servicio Penitenciario Federal de Rusia para la Región de Moscú, y ahora vienen trabajadores de diferentes partes del país. Para proporcionarles alojamiento, se compró y renovó un edificio de albergue local. Vitali Shtopel cree que la participación de los reclusos permite resolver eficazmente los problemas de personal. Y cuando hay una afluencia constante de empleados, puede planificar con seguridad el crecimiento y el desarrollo de la empresa en los años venideros. Además, ayudar a las personas con tropiezos a emprender el camino de la corrección es una buena obra.
En las mejores tradiciones
No basta con darle un trabajo estable a un empleado y esperar de él hazañas laborales. svetlana sonina Estoy seguro que por parte de la empresa, la manifestación de interés en su personal debe tomar formas bastante específicas.
Por ejemplo, si los estudiantes vienen a practicar, es necesario proporcionarles una vida digna: vivienda cómoda, buena comida. Muestre a los futuros especialistas la estética del lugar de trabajo y la producción en general, involúcrelos en la cultura corporativa de la empresa. Pero, lo que es más importante, los jóvenes deben ser tomados inmediatamente bajo el ala de mentores experimentados que ya han hecho carrera en la empresa, es muy deseable revivir la institución de la tutoría en su verdadera forma, como lo fue en la época soviética.
Los empleadores modernos están tratando de atraer personal con salarios decentes. Ekaterina Nikiforovа lo confirmó con datos del sitio hh.ru. En general, en Rusia, el salario promedio ofrecido en mayo de este año fue de aproximadamente 70 mil rublos para un agrónomo (19% más que en 2021), 68 mil rublos para un tecnólogo, 61 mil rublos para un mecánico, 65 mil rublos - para un especialista en ganado, 58 mil rublos - para un veterinario.
Sobre mi experiencia como gerente Valentín Kozlov convencidos de que aumentar los salarios para atraer nuevo personal y retener a los empleados ya no es suficiente. Por lo tanto, VALMIX LLC está implementando un sistema de motivación que permite a las personas que quieren y saben ganar un buen dinero. Aquí, también, tendremos que volver a la vieja práctica soviética, cuando a los líderes se les dio el llamado salario 13 al final del año. En las condiciones modernas, el dueño de un negocio puede recompensar a los empleados más prometedores con bonificaciones. Su cuantía debe superar el salario medio, si es posible varias veces, para que el destinatario se dé cuenta de su importancia y se esfuerce por justificar la confianza.
Vitali Shtopel Estoy seguro de que se requiere una política social bien pensada para atraer recursos humanos. La gerencia de Lesnye Dali decidió comprar y reconstruir otro albergue, que creará alrededor de una docena de apartamentos de una y dos habitaciones para futuros empleados. También se está preparando para su implementación un proyecto para la construcción de un asentamiento de cabañas de 15 casas bien equipadas con parcelas familiares. El parque de viviendas terminadas debe atraer a jóvenes profesionales que han logrado formar familias de diferentes regiones del país.
De la audiencia al campo
Ekaterina Nikiforova dijo que desde principios de año, las empresas rusas relacionadas con la agricultura han publicado más de 48 vacantes en hh.ru. Esto es casi un tercio (+28%) más que en 2022 y un 51% más que en 2021. La mayor demanda de nuevos empleados se registró en Moscú (9% de las vacantes), el Territorio de Krasnodar (8%) y la Región de Voronezh (6%). Al mismo tiempo, el número de solicitantes, por el contrario, muestra una tendencia negativa. Así, de enero a mayo de 2021, los empleadores publicaron cerca de 1,1 mil agrónomos vacantes, y para el mismo período de 2023 hubo más de 2 mil.
Defecto grave Valentín Kozlov llama el punto de referencia de la educación superior nacional a la expedición de diplomas a teóricos, y no a la formación de practicantes. En su opinión, las raíces de los problemas en la producción están en nuestra educación, que perdió terreno hace unos 30-40 años. Como resultado, una caída en su nivel de mundial a mediocre.
Resolución de problemas svetlana sonina ve en la implementación del concepto educativo propuesto por el presidente de la Unión de la Papa, el director general de JSC "Malino" sergei lupekhin. El concepto asume el predominio de la práctica sobre la teoría, redibujando los horarios de estudio de tal manera que los estudiantes de tercer y cuarto año pasan hasta el 60% de su tiempo de estudio en las empresas, y no en las aulas. Los estudiantes de las áreas de formación "agronomía", "agroquímica", "agroingeniería", etc., deberían tener la oportunidad de dominar la maquinaria agrícola en la universidad y obtener el derecho a gestionarla.
La iniciativa fue apoyada por los socios de la Unión: el Instituto de Agrobiotecnologías de la Academia Timiryazev y la Universidad Pedagógica Estatal de Tula que lleva el nombre de L. N. Tolstoy. Entonces, por ejemplo, por decisión del rector de la Universidad Pedagógica de Tula, Konstantin Podrezov, del 1 de septiembre de 2023, estudiantes de tercer y cuarto año de la Facultad de Ciencias Naturales, áreas de estudio "Agronomía", "Biología", "Biotecnología". “, y la Facultad de Tecnología y Negocios, áreas de estudio “Servicio de Vehículos”, “Sistemas Técnicos en Agronegocios”, iniciarán una pasantía en Bogoroditsky Alliance LLC según un cronograma 50/50 (50% del tiempo de estudio en prácticas, 50% en estudio).
Una herramienta de formación eficaz. svetlana sonina considera el proyecto federal "Profesionalidad", en el marco del cual JSC "Ozyory" y el Colegio Agrícola de Kolomna, junto con otros participantes, están construyendo un "Agrocluster" educativo y de producción en la región de Moscú. Los estudiantes involucrados en él crecen con el mejor material educativo: la participación en los procesos de producción de la agroindustria.
irina berg